भारत में कौशल विकास कार्यक्रमों का बढ़ता महत्व
कौशल विकास की दिशा में कदम
नई दिल्ली, 2 जुलाई: एक रिपोर्ट के अनुसार, भारत में 60 प्रतिशत से अधिक संगठन भविष्य की कार्यबल को आकार देने के लिए कौशल विकास कार्यक्रमों को लागू कर रहे हैं।
यह रिपोर्ट, जो एक वैश्विक पेशेवर सेवा फर्म द्वारा तैयार की गई है, यह दर्शाती है कि संगठन अपने निर्णय लेने की प्रक्रियाओं में कौशल को कैसे शामिल कर रहे हैं।
रिपोर्ट में बताया गया है कि भारतीय संगठनों के लिए अगले दो-तीन वर्षों में प्रतिभा आकर्षण और बनाए रखना, मजबूत नेतृत्व की टीम, और कार्यबल की लचीलापन और गतिशीलता शीर्ष प्राथमिकताएँ हैं।
इस लक्ष्य को प्राप्त करने के लिए, "61 प्रतिशत भारतीय कंपनियों ने कौशल आधारित पहलों को लागू किया है," रिपोर्ट में कहा गया है।
ये निष्कर्ष भारतीय कंपनियों पर तेजी से बदलते माहौल, प्रतिभा की कमी, और कौशल की आवश्यकताओं के विकास के बीच प्रतिस्पर्धी बने रहने का बढ़ता दबाव दर्शाते हैं।
जनरेटिव एआई के प्रभाव के लिए तैयारी और कर्मचारियों की भलाई को बनाए रखना कम प्राथमिकता पर रखा गया है, जो भविष्य में महत्वपूर्ण हो सकता है।
135 से अधिक एशिया-प्रशांत संगठनों से प्राप्त जानकारी के आधार पर, रिपोर्ट में पाया गया कि 57 प्रतिशत भारतीय उत्तरदाता कौशल को व्यवसाय की सफलता के लिए "महत्वपूर्ण" मानते हैं।
"जैसे-जैसे व्यवसाय एक गतिशील वातावरण का सामना कर रहे हैं, प्रासंगिक भविष्य-तैयार कौशल की आवश्यकता बढ़ रही है," एशिया-प्रशांत में प्रतिभा समाधान के प्रमुख ने कहा।
"संगठनों को कौशल विकास को प्राथमिकता देनी चाहिए और मानव संसाधन और व्यावसायिक परिणामों में सुधार के लिए लोगों के विश्लेषण का लाभ उठाना चाहिए।"
रिपोर्ट में प्रमुख चुनौतियों में प्रासंगिक कौशल की पहचान, सीमित बजट, कार्यक्रम की प्रभावशीलता को मापना, और कर्मचारियों की भागीदारी और प्रशिक्षण समय की बाधाएँ शामिल हैं।
दिलचस्प बात यह है कि भारत में नेतृत्व समर्थन की कमी को एक प्रमुख बाधा के रूप में नहीं देखा गया, जो कौशल विकास के प्रति शीर्ष स्तर की प्रतिबद्धता को दर्शाता है।
हालांकि भारत की बड़ी प्रतिभा पूल और तकनीकी क्षमताएँ हैं, फिर भी यह ऑस्ट्रेलिया और मलेशिया की तुलना में कौशल परिपक्वता यात्रा में पीछे पाया गया।
"यह संभवतः उपलब्ध कार्यबल की प्रचुरता के कारण कम महसूस की गई तात्कालिकता के कारण हो सकता है," रिपोर्ट में कहा गया है।