असम में फूलों की खेती: संभावनाएं और चुनौतियां
फूलों की खेती का वर्तमान परिदृश्य
असम के बाजारों में बेचे जाने वाले अधिकांश फूल पुणे, कोलकाता और बेंगलुरु से आते हैं
असम हर साल लगभग 135 करोड़ रुपये के फूल आयात करता है, जबकि स्थानीय उत्पादन केवल 15 करोड़ रुपये का है। यह एक बड़ा अंतर है जो राज्य की अनछुई संभावनाओं और इसके कार्यान्वयन में विफलता को दर्शाता है।
असम की हरी-भरी भूमि, उपजाऊ मैदान और अद्वितीय जैव विविधता इसे एक सफल फूलों की खेती के लिए अनुकूल बनाते हैं। यहां के ऑर्किड और गांवों में खिले गेंदा फूल राज्य की संस्कृति और दैनिक जीवन का अभिन्न हिस्सा हैं।
फिर भी, यहां के बाजारों में बिकने वाले अधिकांश फूल पुणे, कोलकाता और बेंगलुरु से आने में कई सौ किलोमीटर की यात्रा करते हैं।
यह विरोधाभास असम सरकार द्वारा 2023 में स्वीकृत फ्लोरिकल्चर मिशन का मुख्य उद्देश्य था, जो राज्य की प्राकृतिक संपत्ति का उपयोग करके रोजगार और आर्थिक विकास को बढ़ावा देना चाहता था।
हालांकि, महीनों बाद, यह पहल सुस्त पड़ती दिख रही है, जिससे यह सवाल उठता है कि क्या असम की फूलों की खेती की महत्वाकांक्षाएं बिना किसी प्रगति के मुरझा रही हैं।
गुवाहाटी में बाजार की स्थिति
गुवाहाटी के फैंसी बाजार में व्यापारियों का कहना है कि मांग स्थिर है, लेकिन लाभ कम है।
जितुल, एक फूल विक्रेता, ने बताया कि उनके द्वारा बेचे जाने वाले लगभग सभी फूल बेंगलुरु से आते हैं, जिससे हर लेनदेन में लागत और अनिश्चितता बढ़ जाती है। उन्होंने कहा, "अगर सरकार कोई पहल लाए, तो यह हमारे लिए बहुत राहत होगी क्योंकि हमें बाहर से फूल बहुत महंगे में खरीदने पड़ते हैं।"
विवेक मलाकर, एक अन्य व्यापारी, रोजाना 40,000 से 60,000 रुपये खर्च करते हैं फूलों को खरीदने में। उनके लिए, यह एक निरंतर खर्च है जो लाभ को कम करता है, जबकि मांग हर समय बनी रहती है।
हालांकि, व्यापारियों को अक्सर दबाव का सामना करना पड़ता है, क्योंकि कई खरीदार क्रेडिट पर खरीदारी करते हैं।
मलाकर का मानना है कि स्थानीय आपूर्ति व्यापार की अर्थव्यवस्था को मौलिक रूप से बदल देगी। उन्होंने कहा, "यह एक ऐसा क्षेत्र है जहां हमें बाजार की तलाश नहीं करनी है। हमारा घरेलू बाजार ही पर्याप्त है, जहां बाहर से व्यापारी पहले से ही 120 करोड़ रुपये के फूल बेच रहे हैं।"
संभावनाएं और चुनौतियां
असम के बागवानी और खाद्य प्रसंस्करण निदेशक, नृपेन दास, इस क्षेत्र की संभावनाओं और समस्याओं के बारे में स्पष्ट हैं। उन्होंने कहा कि 120 करोड़ रुपये के फूल बाहर से आ रहे हैं, जबकि स्थानीय उत्पादन इस आंकड़े का एक अंश है।
दास का तर्क है कि इस क्षेत्र को संगठित करने और इसे बढ़ाने के लिए निरंतर संस्थागत और वित्तीय समर्थन की आवश्यकता है।
उन्होंने असम कृषि व्यवसाय और ग्रामीण परिवर्तन परियोजना (APART) के बंद होने को इस धीमी गति का मुख्य कारण बताया, जिसने राज्य में फूलों की खेती के लिए प्रारंभिक वित्तीय आधार प्रदान किया था।
एक बार जब यह परियोजना समाप्त हो गई, तो इसके द्वारा उत्पन्न गति धीरे-धीरे कम हो गई।
दास ने कहा, "APART के बाद, SOPD के तहत कुछ काम जारी रहा, लेकिन धन की कमी के कारण यह ज्यादा नहीं बढ़ सका।"
फूलों की खेती का भविष्य
दास ने एक क्लस्टर-आधारित दृष्टिकोण को सबसे व्यवहार्य और तात्कालिक रास्ता बताया, जो बाजार से जुड़े जिलों पर केंद्रित है।
उन्होंने कहा कि इन जिलों में संसाधनों को केंद्रित करने से जल्दी परिणाम मिलेंगे और इस मॉडल में विश्वास बनेगा।
उन्होंने स्थानीय उत्पादकों के बीच जलवायु-प्रतिरोधी तकनीकों को भी उजागर किया, जैसे कि बांस के पॉलीहाउस, जो बिना भारी निवेश के उत्पादन को बढ़ाने के लिए तैयार उपकरण हैं।
दास ने कहा, "अगर सरकार फूलों की खेती पर ध्यान केंद्रित करती है, तो राज्य के बाहर काम करने वाले युवा यहां कमाई के तरीके खोज सकते हैं।"
यह दृष्टि एक आत्मनिर्भर पारिस्थितिकी तंत्र की है - स्थानीय उत्पादक स्थानीय व्यापारियों को आपूर्ति करते हैं, जिससे दूर के बाजारों पर निर्भरता कम होती है।
अब सवाल यह है कि क्या असम अपनी फूलों की खेती की अर्थव्यवस्था बना सकता है।
