प्रफुल्ल गोविंदा बरुआह: पत्रकारिता की सच्ची पहचान

एक अद्वितीय पत्रकारिता का सफर

2011-2012 के आसपास, जब टेलीविजन अपने चरम पर था, मैं एक प्रसिद्ध टीवी एंकर था, जो नए विचारों से भरा हुआ था और लगातार साहसी शो की योजना बना रहा था। एक ऐसा विचार था एक जनमत कार्यक्रम, जिसमें ऑनलाइन नामांकन, मतदान, कई राउंड की eliminations और अंत में विभिन्न श्रेणियों में विजेताओं का चयन किया जाना था: गायक, खिलाड़ी, पर्यावरणविद्, और एक श्रेणी जिसने तुरंत ध्यान आकर्षित किया- असम के सबसे शक्तिशाली लोग।

मेरी आश्चर्य और खुशी की बात यह थी कि एक नाम जो सूची में था, वह प्रफुल्ल गोविंदा बरुआह का था। मुझे याद है कि मैंने जब नामांकन की घोषणा की, तो दर्शकों से वोट करने की अपील की। अगले दिन, मेरे फोन पर कॉल आई। दूसरी ओर प्रफुल्ल गोविंदा बरुआह थे। उनकी आवाज़ नरम थी, लगभग माफी मांगती हुई। "क्या आप मेरी नाम सूची से हटा सकते हैं?" उन्होंने पूछा।

कोई बहस नहीं, कोई स्पष्टीकरण नहीं, बस एक विनम्र अनुरोध। सम्मान के कारण मैंने केवल कहा - "जी सर"।

मैंने तुरंत उनका नाम हटा दिया। किसी को नहीं पता चला, न ही मेरे संपादकों को और न ही प्रबंधन को। लेकिन वह एक फोन कॉल मेरे साथ रह गई।

मैंने 90 के दशक की शुरुआत में असम ट्रिब्यून में थोड़े समय के लिए काम किया था, उस समय मैं एक युवा पत्रकार था, जो एक ऐसे न्यूज़ रूम के लय को समझ रहा था जो पहले से ही इतिहास का बोझ उठाता था। उस समय प्रफुल्ल गोविंदा बरुआह के साथ मेरा व्यक्तिगत संबंध बहुत कम था; वह कभी भी न्यूज़ रूम के ऊपर नहीं मंडराते थे। फिर भी, असम और राष्ट्रीय मीडिया में 35 वर्षों के दौरान, मैंने उन्हें गहराई से सराहा, अन्य न्यूज़ रूम में अंतर को देखते हुए। मेरा यह सम्मान निकटता से नहीं, बल्कि दृष्टिकोण से आया।

असम ट्रिब्यून के न्यूज़ रूम में एक अद्वितीय प्रबंधन की नरमी थी। यह एक ऐसा समाचार पत्र था जहां पत्रकारों पर डर या दबाव नहीं था, जहां संपादक का कमरा राजनीतिक शक्ति का विस्तार नहीं था, सिवाय 90 के दशक की शुरुआत के एक समय के।

लेकिन यह एक सूक्ष्म कहानी थी। व्यापक कहानी कहीं अधिक असाधारण थी।

मेरे लंबे मीडिया सफर में, जहां मालिक लगातार सत्ता के करीब जाने के लिए प्रयासरत रहते हैं, मैंने देखा कि एक मीडिया मालिक का सत्ता के गलियारों से दूर रहना कितना दुर्लभ था। प्रफुल्ल गोविंदा बरुआह ने यही किया। उन्होंने डिसपुर से पूरी तरह से दूरी बनाए रखी। उन्होंने किसी भी सरकार को अपने पास आने नहीं दिया। उन्होंने न तो कोई विशेषाधिकार मांगा, न ही संरक्षण।

इस तरह, वह एक पहेली बन गए। जब मीडिया मालिकों की भूमिका स्पष्ट रूप से बदल रही थी, उन्होंने सुर्खियों से दूर रहना पसंद किया। जब अन्य धन और सत्ताधारी प्रतिष्ठान के करीब रहने का प्रदर्शन कर रहे थे, उन्होंने एक गरिमामय दूरी बनाए रखी और साधारण जीवन जीया। उन्होंने न तो उपदेश दिया और न ही नैतिकता की बात की; उन्होंने बस अपने सिद्धांत को जिया। और यही सिद्धांत-शक्ति को दूर रखना और साधारण जीवन जीना-उन्हें असम में पत्रकारिता की सच्ची पहचान बना दिया।

मैंने बहुत पहले असम ट्रिब्यून छोड़ दिया, जैसे कुछ अन्य लोग अन्य मीडिया में चले गए। फिर भी, जहां भी मैंने काम किया, मैंने अक्सर मीडिया नैतिकता को प्रफुल्ल गोविंदा बरुआह द्वारा स्थापित मौन मानक के खिलाफ मापा। अधिकांश मानक पर खरे नहीं उतरे।

शोर मचाने वाले मालिकों और उनके विचारों के युग में, उन्होंने साबित किया कि संयम ताकत हो सकता है, और सत्ता से दूरी स्वतंत्रता का सबसे ऊँचा रूप हो सकता है। प्रफुल्ल गोविंदा बरुआह अंत तक एक पहेली बने रहे। और इस तरह, उन्होंने न केवल एक समाचार पत्र छोड़ा, बल्कि एक नैतिक मानक भी स्थापित किया-जो दुर्लभ, elusive, और गहराई से असमिया था।

मृणाल तालुकदार