Cognizant में संभावित बड़े छंटनी की योजना, 15,000 कर्मचारियों पर असर

Cognizant की छंटनी की योजना

प्रमुख आईटी सेवा कंपनी, Cognizant, वैश्विक स्तर पर 12,000 से 15,000 कर्मचारियों की छंटनी पर विचार कर रही है। रिपोर्ट के अनुसार, इनमें से अधिकांश कटौती भारत में होने की संभावना है, जहां कंपनी का अधिकांश कार्यबल स्थित है। 29 अप्रैल को, Cognizant ने घोषणा की कि वह अपने नए प्रोजेक्ट लीप के तहत छंटनी पर 230 से 320 मिलियन डॉलर खर्च करने की उम्मीद कर रही है। हालांकि, कंपनी ने यह स्पष्ट नहीं किया कि कितने कर्मचारियों पर इसका असर पड़ेगा।

कंपनी के पास 357,000 से अधिक कर्मचारी हैं, जिनमें से 250,000 से अधिक भारत में हैं। इस पुनर्गठन का दायरा काफी बड़ा हो सकता है। उद्योग के नेताओं का कहना है कि ग्राहकों की बदलती मांगें इस बदलाव का एक प्रमुख कारण हैं। पारंपरिक स्टाफिंग संरचनाएं, जो अक्सर जूनियर कर्मचारियों के बड़े आधार के साथ पिरामिड जैसी होती हैं, अब ग्राहकों के लिए कम आकर्षक हो रही हैं। एक कार्यकारी ने कहा, “ग्राहक अब पूर्ण पिरामिड के लिए तैयार नहीं हैं और नए कर्मचारियों के प्रशिक्षण के लिए धन नहीं देना चाहते।”

छंटनी की संभावित संख्या औसत वेतन और विभिन्न क्षेत्रों में सेवरेंस भुगतान के आधार पर अनुमानित की गई है। भारत में, औसत वार्षिक वेतन लगभग 15 लाख रुपये है। सेवरेंस पैकेज अक्सर छह महीने के वेतन के बराबर होते हैं, जिससे प्रति कर्मचारी लगभग 7.5 लाख रुपये का भुगतान होता है। इन आंकड़ों के अनुसार, भारत में लगभग 12,000 से 13,000 पद प्रभावित हो सकते हैं।

इसके विपरीत, उच्च लागत वाले बाजारों जैसे अमेरिका में कर्मचारियों का वेतन काफी अधिक है, जहां औसत वेतन लगभग 100,000 डॉलर वार्षिक है। इन क्षेत्रों में सेवरेंस भुगतान लगभग 50,000 डॉलर प्रति कर्मचारी तक पहुंच सकता है, जिससे कम छंटनी के लिए समान लागत का ध्यान रखा जा सकता है।

वैश्विक स्तर पर, इन अनुमानों के आधार पर कुल प्रभाव 12,000 से 15,000 कर्मचारियों का होने का अनुमान है। हालांकि, रिपोर्ट में स्रोतों ने कहा कि ये आंकड़े संकेतक हैं और पुनर्गठन के विकास के अनुसार बदल सकते हैं।

“यह एक वैश्विक कार्यक्रम है... संगठन के विभिन्न हिस्से इस प्रक्रिया से गुजरेंगे,” Cognizant के मुख्य कार्यकारी अधिकारी रवि कुमार एस ने पिछले सप्ताह कंपनी के तिमाही परिणामों की घोषणा के बाद मीडिया से कहा। नेतृत्व ने कार्यबल रणनीति में व्यापक परिवर्तन के संकेत भी दिए हैं। कुमार ने कहा कि कंपनी “एक व्यापक और छोटे पिरामिड” की ओर बढ़ रही है और एक ऐसा मॉडल विकसित कर रही है जो “डिजिटल श्रम और मानव श्रम” को मिलाता है।