मोरान चाय बागान में महिलाओं का सशक्तिकरण और सांस्कृतिक संरक्षण

सामुदायिक विकास की नई दिशा

डिब्रूगढ़, 16 जनवरी: मोरान चाय बागान चाय उत्पादन से परे एक सशक्तिकरण, संस्कृति और सामुदायिक सहनशीलता की कहानी बुन रहा है।

इस बागान ने एक बुनाई केंद्र की स्थापना की है, जिसका उद्देश्य पारंपरिक शिल्पों को संरक्षित करना और विशेष रूप से महिलाओं के लिए स्थायी आजीविका के अवसर पैदा करना है।

लक्ज़मी टी कंपनी प्राइवेट लिमिटेड के स्वामित्व में, मोरान चाय बागान में पीक सीजन के दौरान 2,000 से अधिक श्रमिक काम करते हैं, जिनमें से लगभग 70% महिलाएं हैं।

हालांकि, बागान का दृष्टिकोण चाय के खेतों में रोजगार से कहीं अधिक है। रिटायर श्रमिकों, गृहिणियों और आसपास के गांवों की महिलाओं की अनदेखी क्षमता को पहचानते हुए, प्रबंधन ने एक सामुदायिक बुनाई पहल शुरू की है, जिसका उद्देश्य पारंपरिक शिल्पों को संरक्षित करना और स्थायी आजीविका के अवसरों को बढ़ावा देना है।

लक्ज़मी टी कंपनी प्राइवेट लिमिटेड द्वारा स्थापित यह बुनाई केंद्र एथिकल टी पार्टनरशिप के सामुदायिक विकास फोरम के मार्गदर्शन में संचालित होता है और इसे वरिष्ठ प्रबंधक शुभब्रत सिकदर द्वारा संचालित किया जाता है।

यह केंद्र केवल एक कार्यस्थल नहीं है, बल्कि एक ऐसा स्थान है जहां महिलाएं गामोचास, रुमाल और अन्य पारंपरिक वस्त्र बुनना सीखती हैं, जो प्राचीन सांस्कृतिक प्रथाओं को जीवित रखते हुए वित्तीय स्वतंत्रता को बढ़ावा देती हैं।

“हमारे लिए, ये करघे केवल काम नहीं देते; वे गरिमा, रचनात्मकता और एकता का अनुभव कराते हैं,” मोरान चाय बागान की कार्यक्रम संचालक मंजुला काहर ने कहा।

उन्होंने कहा कि महिलाओं में उत्साह स्पष्ट है, और हालांकि केंद्र अभी अपने प्रारंभिक चरण में है, विस्तार की महत्वाकांक्षी योजनाएं हैं।

यह पहल लक्ज़मी टी कंपनी के व्यापक प्रयासों का एक हिस्सा है, जो शिक्षा, सामाजिक सुरक्षा, स्वास्थ्य, जल, स्वच्छता और महिलाओं के सशक्तिकरण जैसे सात प्रमुख क्षेत्रों पर ध्यान केंद्रित करती है।

“इन पहलों के माध्यम से, चाय बागान श्रमिकों और उनके परिवारों के जीवन को बेहतर बनाने का प्रयास कर रहा है,” बागान के कल्याण अधिकारी मंटू बरहोई ने कहा।

इसका प्रभाव कौशल विकास से परे है। काहर ने साझा किया, “हम बाल विवाह को रोकने, स्कूल छोड़ने की दर को कम करने और स्वस्थ जीवनशैली को प्रोत्साहित करने के लिए भी काम कर रहे हैं।”

खेल इस प्रक्रिया का एक महत्वपूर्ण हिस्सा हैं: हमारे कई युवा फुटबॉल और हॉकी में जिला और राज्य टीमों का प्रतिनिधित्व कर चुके हैं, जबकि अन्य ने सरकारी नौकरियां प्राप्त की हैं,” उन्होंने जोड़ा।

सीडीएफ पहलों के माध्यम से श्रमिकों को आवश्यक सरकारी सेवाओं तक पहुंचने में मदद मिलती है, जिससे हर व्यक्ति के पास बैंक खाते, आधार कार्ड, आयुष्मान कार्ड और राशन कार्ड होते हैं।

ये उपाय परिवारों को स्वास्थ्य देखभाल, शिक्षा, वित्तीय और सामाजिक लाभों तक पहुंचने में सक्षम बनाते हैं, जिससे दीर्घकालिक स्थिरता को बढ़ावा मिलता है।

इन परिवर्तनों के केंद्र में चाय बागान की महिला नेता हैं, जैसे मोरान चाय बागान की सरदारनी और एसीएमएस यूनिट सचिव मोनुमति कालांडी। उन्हें असम चाय मजदूर संघ के बागान यूनियन सचिव के रूप में चुनना और सीडीएफ सचिव के रूप में नियुक्त करना एक महत्वपूर्ण कदम रहा है।

“मोनुमति कालांडी अकेले ही विभिन्न गतिविधियों के लिए महिलाओं को संगठित करती हैं। वह शिक्षित करती हैं, प्रबंधन करती हैं और आत्मविश्वास के साथ नेतृत्व करती हैं, दूसरों को आगे बढ़ने के लिए प्रेरित करती हैं। कार्यक्रम संचालक मंजुला काहर भी सक्रिय और ऊर्जावान हैं, जो अधिकांश सामुदायिक पहलों का नेतृत्व करती हैं। ये महिलाएं दूसरों के लिए प्रेरणा बन गई हैं, अपने परिवारों और समुदायों में बदलाव लाने के लिए,” सिकदर ने कहा।