PG Baruah की संपादकीय यात्रा: एक नई शुरुआत

PG Baruah का संपादकीय अनुभव

1998 में, मैंने असम ट्रिब्यून के विशेष संवाददाता के रूप में कार्य करना शुरू किया। मैंने 1989 में इस समाचार पत्र से जुड़कर स्टाफ रिपोर्टर के रूप में काम किया, जब मैं हैदराबाद से न्यूज़टाइम (ईनाडु समूह) से लौट आया था। मेरे संपादक रहे स्व. रॉबिंद्र नाथ बरुआह के बाद, स्व. नरेन डेका ने संपादक का पद संभाला। 1995 में डेका सर के रिटायर होने के बाद, पीजी बरुआह सर, जो उस समय प्रबंध निदेशक थे, ने असम ट्रिब्यून के संपादक का कार्यभार संभाला।

यह असम ट्रिब्यून के लिए एक चुनौतीपूर्ण समय था। प्रसार में गिरावट आ रही थी, और दिल्ली और कोलकाता के कई प्रमुख समाचार पत्र गुवाहाटी में अपने संस्करण लॉन्च कर रहे थे। इन बाहरी समाचार पत्रों की तुलना में, हमारा समाचार पत्र काफी साधारण लग रहा था। इन चुनौतियों के बीच, ये बाहरी खिलाड़ी अपने समाचार पत्रों की कीमतें कम करके हमें दबाव में डाल रहे थे।

संपादक बनने के बाद, पीजी सर को गंभीर मानव संसाधन की कमी का सामना करना पड़ा, क्योंकि असम ट्रिब्यून एक संक्रमणकालीन चरण में था। उस समय, ऑफसेट प्रिंटिंग तकनीक का परिचय दिया जा रहा था और समाचार कक्ष में कंप्यूटर का बड़े पैमाने पर उपयोग हो रहा था। पार्थ सारथी दत्ता उस समय कार्यकारी संपादक थे, लेकिन वे जल्द ही चले गए।

इस कठिन परिस्थिति में, एक शाम पीजी सर ने मुझसे कहा, "आप कार्यकारी संपादक का पद संभालें।" यह मेरे लिए एक आश्चर्य की बात थी। उस समय मेरी उम्र केवल 38 वर्ष थी और मैंने अपने पूरे पत्रकारिता करियर में रिपोर्टर के रूप में ही काम किया था।

"सर, मेरे पास बहुत कम डेस्क अनुभव है, और कई वरिष्ठ सहयोगी हैं जिनसे मैं आगे बढ़ रहा हूँ," मैंने कहा।

"आप इसे संभाल सकते हैं," उन्होंने कहा। "मुझे आप पर पूरा विश्वास है।"

यह कहते हुए, उन्होंने मुझे कार्यकारी संपादक की कुर्सी पर बैठाया और कहा, "कल से आप इस कुर्सी पर बैठेंगे।"

इसके बाद के महीने बेहद व्यस्त रहे। तत्काल कार्य था पृष्ठों की संख्या को आठ से दस और फिर बारह तक बढ़ाना। प्रेस प्रबंधक विली मैथ्यूज ने नए मशीनों का आदेश दिया जो रंगीन प्रिंटिंग और अधिक पृष्ठों को प्रिंट करने में सक्षम थीं। हमने बाहरी समाचार पत्रों का मुकाबला हर मोर्चे पर किया। हमने अपने समाचार पत्र को स्पष्ट रूप से परिभाषित अनुभागों में पुनर्गठित किया: शहर, राज्य, राष्ट्र, अंतरराष्ट्रीय, संपादकीय, और अन्य। यदि वे कॉमिक्स प्रदान कर सकते थे, तो हम भी कर सकते थे। हमने दिल्ली और मुंबई से कॉमिक्स आपूर्तिकर्ताओं से संपर्क किया। हमने एक ज्योतिष भी पेश किया, जो जल्दी ही बहुत लोकप्रिय हो गया, साथ ही क्रॉसवर्ड, सुडोकू, और इसी तरह की विशेषताएँ।

युवाओं, बच्चों, और छात्रों के लिए वीकेंड सप्लीमेंट्स ने असम ट्रिब्यून को एक अधिक समग्र और समकालीन रूप दिया। इस पूरे समय, पीजी सर, असम ट्रिब्यून के प्रबंध निदेशक-संपादक के रूप में, ने अपना पूरा समर्थन दिया। हमने नई भर्तियाँ भी कीं, जिससे रिपोर्टिंग और संपादकीय कार्यबल को मजबूत किया जा सके।

हमारे राज्य के लोगों की सद्भावना असम ट्रिब्यून की सबसे बड़ी यूएसपी साबित हुई। इसके मजबूत स्थानीय स्वाद के साथ - मिट्टी की अन unmistakable खुशबू - ने हमें हमारे प्रतिद्वंद्वियों द्वारा प्रस्तुत चुनौती को पार करने में मदद की और हमें सफल बनाया। 33,000 के मामूली प्रसार से, असम ट्रिब्यून ने एक लाख के आंकड़े को पार किया।

हालांकि, असम ट्रिब्यून की सफलता की सबसे बड़ी उपलब्धि पीजी बरुआह सर का निर्णय था, जो देश में पहले समाचार पत्र के मालिक बने, जिन्होंने मजीठिया वेतन बोर्ड की सिफारिशों को स्वीकार किया। उस समय जब कई बड़े और संसाधन संपन्न मीडिया हाउस पुरस्कार को अदालत में चुनौती दे रहे थे - एक लड़ाई जो अंततः वे हार गए - पीजी सर का निर्णय उनकी नेतृत्व क्षमता और अपने कर्मचारियों के प्रति उनकी अडिग प्रतिबद्धता को दर्शाता है।

प्रसांत जे बरुआह